久和社區四期、英倫花園（東區）項目完工總結表彰大會

發布時間：2014-10-21

2014年9月20日，公司召開久和社區四期、英倫花園（東區）項目完工總結表彰大會，表彰獎勵在兩項目建設過程中做出突出貢獻的11名先進個人，動員全公司上下以先進為榜樣，扎實工作，開拓創新，進一步做好項目建設和各項工作，全面完成開發區黨工委、管委交付的任務，為公司全面提升和開發區的發展做出新的更大的貢獻。公司董事長、總經理黃興運出席會議并作重要講話。副總經理田希昌主持會議。副總經理國金旺、陳丕紅等領導出席會議。

會議現場

公司領導班子出席會議

會議對在久和社區四期、英倫花園東區兩項目建設過程中做出突出貢獻的11名先進個人進行了表彰，并向受表彰的個人進行了頒獎。

副總經理國金旺（右）、陳丕紅（左）給予先進個人頒獎

董事長、總經理黃興運（右）給予獲得特殊貢獻獎的個人頒獎

會上，副總經理陳丕紅（分管久和社區四期項目），工程管理一部主管、久和社區項目負責任人李洪祥，工程管理二部部長、英倫花園項目負責人周連剛，工程管理二部主管王學峰，物業公司總經理路繼亮先后做了典型發言。

副總經理陳丕紅代表工程管理一部進行典型發言

李洪祥（左上）、周連剛（右上）、路繼亮（左下）、王學峰（右下）先后做了典型發言

員工分享工作感受（自上至下依次為周崇文、陳文彬、楊慶智、徐國輝、張英杰）

全體員工認真聆聽會議

董事長、總經理黃興運做了重要講話，他首先代表公司領導班子和全體員工，向受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！向奮戰在工程一線及為經開發展付出艱辛勞動的同志表示衷心的感謝！

董事長、總經理黃興運做重要講話

       董事長、總經理黃興運指出，兩項目的現場管理人員，以公司“全面提升”的要求為指導，牢牢把握“又好又快建設”的主基調，堅定不移抓質量，攻堅克難抓進度，在項目管理工作中，加班加點、不辭辛苦、任勞任怨、精心組織、科學管理。全力完成了久和社區四期、英倫花園（東區）的建設目標，圓滿完成了開發區黨工委、管委會賦予的任務。同時公司其他部門為項目的完工給予了大力支持、配合，是公司上下共同努力、共同配合的結果。大家用實際行動踐行了“舍小家、顧大家”“奉獻為尚”的經開精神。
       黃興運強調，兩項目的按時完工，體現了現場管理人員工作能力進一步提高，工作方法進一步改進，工作作風進一步轉變，員工精神面貌煥然一新。這是公司整體的變化、發展和進步。
       針對當前及今后的工作，董事長、總經理黃興運講了以下幾點要求：
      第一，項目負責人要加強對項目整體的把握、控制。首先要加強對合同、招標文件等施工依據的研究、學習；其次要掌握施工圖紙、施工規范；最后要加強對施工企業的管理，做到獎罰并用，充分運用罰和感情溝通兩種手段管理施工企業。
       第二，項目負責人要加強對項目關鍵點的管理、掌控。影響全局的某個因素、工序、專業施工隊伍等，要采取果斷措施解決，否則會滿盤皆輸。
       第三，全體員工要樹立正確的世界觀、價值觀、工作政績觀。要明確做什么工作、怎么做好工作；干工作提倡“雷厲風行”，杜絕拖拖拉拉、杜絕工作留尾巴；各部門、各項目之間要加強比較、加強交流；公司的各項目、各項工作要加強與其他優秀公司的比較、交流。
      第四，充分發揮自身的全部資源優勢促進工作。
       會議中，董事長、總經理黃興運闡述了企業精神的內涵，促使公司上下更好地發揚“德理為基、勤廉為先，團結為和、奉獻為尚，自強自愛、百折不撓，放眼大局、創新發展”的企業精神，促進各項工作。

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