2015年2月27日，公司召開2015年全體員工工作動員會議，表彰獎勵在2014年做出突出貢獻的先進個人，同時安排部署了公司2015年的工作，動員全公司上下穩中求進、開拓創新，進一步做好項目建設和各項工作，全面完成開發區黨工委、管委交付的任務，為公司全面提升和開發區的發展做出新的更大的貢獻。公司董事長、總經理黃興運出席會議并作重要講話。副總經理田希昌、國金旺、陳丕紅等領導出席會議。
會議現場
公司領導班子出席會議
會上，各項目、各部門負責人宣讀了2015年工作計劃并對完成時間節點做出承諾。
各部門、各項目負責人宣讀2015年工作計劃
副總經理田希昌、國金旺、陳丕紅就各自分管工作進行了安排部署。
副總經理陳丕紅（左上）、國金旺（右上）、田希昌（下）安排部署各自分管工作
董事長、總經理黃興運做了重要講話，他首先傳達了開發區2月24日全區領導干部會議精神，并強調，今年公司要以開發區“穩中求進、重點突破，打造綠色、強勁、法治、和諧開發區”的總體思路為指導，攻堅克難，按期完成黨工委、管委交予的任務。加強內部管理，全面提升員工素質、綜合能力，提高公司管理水平。打造“誠信、規范、高效”的優秀團隊。
董事長、總經理黃興運做重要講話
在聽取了各部門、各項目2015年的工作計劃匯報后，董事長、總經理黃興運指出，各部門、各項目工作安排全面、目標明確、措施到位，要求全體員工以積極的精神面貌、工作態度對待工作，所有精力投入工作，使公司在新的一年有更大的發展，公司的效益進一步提升，個人收入進一步提高，和諧的工作環境進一步改善。
針對公司的實際情況，結合開發區發展的總體思路，黃興運指出，全公司上下要深刻理解開發區黨工委、管委的指導思想，在總體思路的指導下，扎實工作，干事創業才能不“跑偏”。
“穩中求進”就是要保持經濟運行平穩、有序，同時提高發展質量。開發區在面對新常態、新機遇、新挑戰下，在國家經濟產業結構調整的大環境下，積極選擇現代綠色工業、綠色農業、綠色環保產業等，限制、約束傳統的高耗能、高污染且不利于可持續發展的項目。
“重點突破”即在工作中對重點、難點問題進行重點突破，在保障速度效益的前提下，重點支持低耗能、無污染、高科技、高附加值且利于可持續發展的產業。其中，由我公司承建的新能源產業園項目就是開發區2015年的重點項目。該項目是開發區乃至聊城市2015年投資大、檔次高、招商模式新的好項目，也是轉方式調結構的代表項目。作為該項目的承建方、管理方，經開置業要想方設法、攻堅克難、保質保量完成任務。
“法治”即依法治國，在國家堅持依法治國的新常態、新形勢下，全體干部職工要遵紀守法，在管理項目、招標等各項工作中，遵守紀律、堅持原則，在任何時候都要保持清醒的認識，杜絕犯錯誤、違反原則。堅定不移地推行公司程序，同時改進不符合發展需求的制度和程序，適應新形勢的需要。嚴格按公司程序辦事、工作，保障公司順利、健康發展。
“和諧”即打造和諧的工作關系、和諧的管理關系及和諧的人際關系。
針對今年的工作，董事長、總經理黃興運講了以下幾點要求：
第一，強化目標管理。各項目、各部門要將制定的年度計劃進行分解，以月計劃、日計劃控制工作，每位員工要明確每天所做工作，減少工作中的盲目，提高效率，并抓好計劃的落實。
第二，要以積極向上的工作態度、飽滿的工作精神對待工作。
第三，要有正確的世界觀、人生觀、價值觀。正確看待他人，要善于發現他人的優點，發現每個人的精彩之處、可取之點。正確看待自己，要實事求是地評價自己，充分認識自己的優點、缺點。正確看待困難，要存在“方法總比困難多”的意識，敢于迎難而上，并學會利用一切資源解決困難。正確看待事情，要運用“一分為二”的觀點看問題，做到全面、細致，防止片面、斷章起義。
第四，提倡熱愛本職工作，用心做事，用心工作。
第五，進一步深刻理解企業理念。企業理念是企業的靈魂，是全體員工正確工作的指導思想和信念。要不斷加深對企業理念“誠信、規范、高效”的理解�！罢\信”，即誠信為人、以信做事，實實在在做人、踏踏實實做事，言必行、行必果，說到做到�！耙幏丁�，即規范管理、規范運營，健全完善規范的內部管理制度，嚴格貫徹落實制度、規范工作行為�！案咝А�，即高水平運作、高效率運行。干工作要做到“快刀斬亂麻”，快速解決事情、解決矛盾，不等不靠。與上級各部門、公司內部各部門、施工企業等相關單位打交道時，在遵守公司程序的前提下，提高工作效率，快速解決問題，避免激化矛盾。
